路易威登集團董事長伯納德•阿爾諾是一個很有商業頭腦的人，也是一個收購狂。他在lv集團擔任董事長期間，通過各種不同的手段陸陸續續收購或兼併了50多個著名奢侈品牌，比如紀梵希、寶格麗。就連大名鼎鼎，實力雄厚的hermes也垂涎三尺，故而伯納德•阿爾諾也被稱為時尚界的收購大鱷。
lv與愛馬仕這幾年的收購與反收購戰一直持續著，如今LV集團在愛馬仕集團的股票中已經增持到20%，而愛馬仕集團的核心團隊也拼死捍衛，保持了50.2%的核心股份。當然，這些奢侈大牌之間的鬥爭其實與我們普通消費者沒太多關係，我唯一關心的是：萬一愛馬仕真的被LV收購，那麼究竟會迎來一個怎樣的時代？
奢侈品牌一直喜歡標榜自己所謂的血統、手工等，比如LV就是這樣說的:路易威登的創始人路易威登是法國宮廷的御用工匠，負責為法國皇室及上流社會人士設計製作包廂皮具，經過多年的發展，LOUIS VUITTON終於在法國開了第一件店，其產品取材嚴謹，全手工製作，深受上流人士的喜愛，LOUIS VUITTON也因此流傳開來。
當然，我並不懷疑那個時候的LV包包的是全手工製作，但是到了如今的伯納德•阿諾特時代，全手工製作恐怕就是個笑話了，作為一個赤裸裸的商人，伯納德•阿諾特最關心的是其商業運作模式，單靠手工製作顯然是滿足不了如今的銷售記錄的，相反，愛馬仕則不一樣。作為一個同樣有著100多年歷史的奢侈品牌，它有自己的定位及血統，不會輕易更改。它不想成為LV集團旗下的一個隻追求暴利而失去個性的品牌，它害怕由於過度的追求利益而毀掉愛馬仕過百年的手工和家庭傳統。所以它一直非常反感被LV集團所收購，也推出了許多反收購策略.
LV集團收購的奢侈品牌已經不少了，其產業鏈已經包含時裝、皮具、珠寶、鐘錶，可以說，90%的全球高端奢侈品品牌基本上都已被其收入囊中，相應的，這些奢侈品所謂的傳統工藝也正在逐步消失殆盡，原本奢侈品就暴利，如果連自己吹噓的東西都無法保證，而變成工廠化、訂單化，那所謂的奢侈品又還有什麼地方稱得上奢侈？
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