奢侈品，維琪百科的定義是一種超出人們生存與發展需要範圍的消費品，具有獨特、稀缺、珍奇等特點。最初只有少數人消費得起，可是目前以LV為代表的奢侈品巨頭們都開始將過去那高不可攀的的各種奢侈品流水化生產，那生產出來的“奢侈品”還能稱之為“奢侈品”嗎？
英國的廣告標準局最近禁播了LV的兩條廣告，理由是廣告裏提到的“LV包包都是純手工製作”會誤導消費者，真相是大部分LV包包其實都是機器製作的。雖然生產過程中可能會有一部分手工參與的工序，但是離LV傳統的純手工製作相去甚遠。 不僅是LV，越來越多的奢侈品牌，如Gucci等，都在逐漸逐漸拋棄傳統的純手工化，精品小眾化，失去了越來越多的高端客戶，只剩下了價格上的“奢侈”。
Cartier的總裁Bernard Fornas說過，在一個世紀之前，只有貴族才買得起Cartier的手錶，而在今天，哪怕一個普通的平民都可能買得起Cartier手錶。
以上的原因是怎麼造成的呢？不少人認為是商業集團的資本干涉造成的。
以法國LVMH集團舉例。從1987年到2011年，LVMH集團進行了60多項收購，同時也賣掉了48個品牌，目前持股70多家豪侈品公司。不管是收購還是繼續持股，衡量標準都只有一個，那就是這個品牌的商業盈利能力。而這些公司很多都是手工作坊出身的，以歷史悠久，手藝精湛而聞名。可是被LV收購後，重點就轉移到了商業化運作上面。
確實有不少老品牌通過LV的收購和商業運作獲得了新生，比如法國著名的女裝品牌Celine，但是更多的人對LV總裁這種赤裸裸的追求金錢行為表示了反感。2011年3月的時候，LVMH集團以43億歐元收購了全球第三大珠寶品牌BVLGARI。就引發了時尚界的激烈討論，不少BVLGARI的忠實客戶擔心流水線作業取代BVLGARI的傳統手工作坊和工匠。
當然也有不少人認為，作為一個奢侈品集團，必須擁有賺錢的品牌，只有資金充裕，才能保證手工製作的實力來維護最高端的手工定制業務。
LVMH集團擁有那麼多奢侈品牌，最賺錢的其實也就LV一個品牌。換言之，是LV這塊金字招牌支撐了LVMH集團的發展，LVMH集團用LV賺來的錢，去補貼其他賠錢但可以抬高集團身份和品位的手工品牌。
但不得不提到有一部分消費者表示還是可以接受奢侈品流水線生產的，他們認為：工業化是新時代必然的產物。手工製作雖能體現了奢侈品牌的高貴，但根本無法滿足現在的需求量，何況作為一個企業，盈利才是最終目的。過去的奢侈品牌，現在走工業化，流水化生產業也無可厚非。
這一看法也影響了部分老牌奢侈品公司。法國的Hermes這麼多年來一直堅持法國原產地手工生產，但其實也在考慮採用工廠流水線生產，進行商業化運作。
而義大利的Prada則是已經開始效仿LV，開始了流水線生產，從它們計畫在2013年底將目前專賣店數量擴大一倍就能看出。
那到奢侈品流水化生產到底該不該抵制呢？每個人看法都不一樣吧，如果你是一個追求完美的人，那可能只有Chanel，Prada等品牌或者一些雖然非著名，但是品質絲毫不輸於奢侈大牌的小作坊才適合你。但如果你僅僅只是想提高自己的生活品質，與地攤貨告別，那麼買一個非純手工製作的LV包包，Cartier手錶也無所謂吧，畢竟即使拋棄了手工傳統，至少用料方面也不是地攤貨可比擬的。
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