當一個國家的經濟得到飛速發展，那麼這個國家的奢侈品消費額必然暴增，比如現在的中國。
根據去年3月份的統計，中國奢侈品市場消費總額已經達到107億美元（不包括私人飛機、遊艇與豪華車）；其中珠寶市場27.6億；箱包25.1億；時裝18.3億；鐘錶19.4億；化妝品9.7億；其他領域7.8個億，占全球總額的27.5%。這還不是最令人吃驚，最讓人吃驚的是中國人還在在歐洲市場的消費了近500億美元的奢侈品，是國內市場的4倍之多！中國人在境外的奢侈品消費額已經成為世界第一。
2012年，中國本身的奢侈品市場規模將超越日本，成為全球第一大奢侈品消費國。
而最受中國人喜歡的奢侈品包包品牌無疑是LV和Gucci，最喜愛的女性奢侈品牌則是CHANEL，銷售額最高的男性鐘錶品牌是Cartier。
Louis Vuitton的老花圖文，Gucci的英文標識，Chanel的“雙C”形狀。。。從日本到中國，消費者都有過一段對奢侈品牌LOGO的崇拜期，越是能凸現品牌的設計，往往就賣得最好。
而奢侈品牌的LOGO的運用，往往需要兼顧兩個方面的：一是從設計角度，保證其美學價值，二是顧及消費者的感受，儘量迎合他們的喜好。
過去幾年，大部分消費者購買奢侈品是為了通過奢侈品來彰顯自己的社會地位，比如LV的這款路易威登基本款老花縮口單肩包 M4015656 之所以大賣特賣，就是因為它身上這種經典的LOGO設計早已為大眾所熟知，讓人一看就知道這是一款LV的包包。
日本是許多歐美奢侈品進入亞洲市場的第一站，日本人曾經也很喜歡這種張揚的LOGO設計，這也讓LV等傳統老奢侈品牌最初在日本也有著不錯的市場。Gucci最開始進入日本時曾經做過一番市場調查，他們發現，日本消費者存在一種“集體思維”。比如當一個圈子裏有一個人買了LV的某款LV包包，那麼其他人往往也會跟著購買同一個包包款型，當一個買了一瓶Chanel的化妝品，其他的女人也會跟著購買這一款化妝品。因為他們覺得那樣做更安全、更合群。
而隨著時間的推移，中國消費者的消費觀念已經開始走向成熟和自信。越來越多的中國消費者不再那麼盲目追求LOGO，品味越來越獨立，開始更看重產品的設計是否與自己的性格、氣質、職業、場合等配合得當，
LV等奢侈品牌也終於發現，中國消費者群體在經歷了最初的LOGO崇拜階段後，喜好開始出現分化，消費觀變得更為複雜。於是開始紛紛展開市場調查，試圖瞭解如今的中國消費者心理。
Gucci男裝在中國的代理商談到，有一些Gucci襯衫，從上到下看不到一個明顯的LOGO，但是卻受不少高端消費者的喜愛。不少高端客戶不希望穿著這種把Gucci的LOGO弄得太明顯的衣服，省的被人一眼看出來衣服的價值，他們因此會專門尋找那些 “品牌信號”不明顯的服裝。
市場變得如此複雜，不同奢侈品牌對的策略也不一樣，即使是在同一品牌旗下，針對不同人群的不同定位，其LOGO的運用也有非常大的差異。怎樣以不同的風格，搭配不同的LOGO，以達到最恰當的銷售效果。是目前諸多奢侈品牌所頭疼的事情。
LV中國區總經理談到，出於設計方面的考慮，LV每次推出新品都要為LOGO的擺放花費很多心思：用還是不用LOGO，凸顯還是弱化，都要與產品的設計融合起來。要麼就完全不用。要麼就要在產品上反復嘗試各種LOGO擺放位置，以期望達到最好的效果。
Cartier目前也開始接到一些來自中國客戶的個性定制方案，不少客戶就要求將Cartier的LOGO給隱藏掉。
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