法國最大的奢侈品製造商Louis Vuitton集團於2號發佈最新財報：2011年全年銷售額達236.6億歐元。淨利潤比去年上升22%，達到52.6億歐元（約2082億台幣）。
而其中，LV集團全年利潤增長最快的業務是手錶和珠寶,增長了23%；其次是時裝和皮具業務，增長了16%；葡萄酒和烈酒業務增長10％，香水化妝品業務增長9%。
路易威登集團發表聲明：“儘管歐洲經濟環境仍然存在不確定性，對2012年仍然充滿信心。並準備在去年盈利基礎上增加24%的股利分配。“並期望，集團在2012年有一個“卓越”的表現。
獲利最大的自然是LV集團的老總，據《福布斯》估計，阿諾特今年的淨資產為410億美元，連續兩年蟬聯法國首富。而LV集團的業績上漲主要得益于亞洲新興市場的興起。亞洲地區的銷售額占LV集團總銷售額的35%，對此，中國消費者做出了最大的貢獻。
LV集團現任董事長兼CEO伊夫•卡塞勒在談到中國市場時說道：“1992年中國人還不算富裕，但是，Louis Vuitton卻“搶灘登陸”了。當時，中國內地大城市的街道上還很難看到精品店，因此只好將第一間LV專賣店設在北京王府飯店裏。而且，LV的員工們也不知道應該怎麼在內地（即大陸）開展公關宣傳，似乎唯一能做的就是組織一些展示會。但12年來的穩步發展證明這個決定是明智的。LV在中國內地的業務正處於快速增長階段，在內地的專門店正在不斷擴充。未來的計畫是爭取每年在內地新增3至4間專門店。在未來兩年之內，LV在上海和北京將設立包括LV全線產品的全球專賣店。”
很顯然，中國市場，已經成為全球所有奢侈品市場的戰略重點。目前，歐洲的金融危機尚未完全恢復元氣，但是在以中國為代表的新興市場卻表現出了強勁的消費能力。因為中國，LV的銷售額保持兩位數增長；因為中國，LV的純利增長幅度也居時尚界之首。更是因為中國，LV品牌系列產品實現了創記錄的45%的營業利潤率。
當然，凡事有利就有弊，隨著LV在中國的銷售量猛增，昔日的只有少數人才能擁有的奢侈品如今已經變成了隨處可見的大路貨。因此有人懷疑LV將會被中國的主流奢侈品消費人群所拋棄。
這不是隨意說說，日本就是一個很好的例子。2008年的日本的奢侈品消費市場銷售額比2007年下降40%左右。2009年，原定2010年在銀座建成12層路易威登大廈的計畫被迫取消。LV包包包包素來以不降價著稱，但由於日本奢侈品市場的萎縮，加之日元大幅升值，LV在08年破例實施降價促銷，商品平均降幅達7%。有人分析，以08年的金融危機為轉捩點，LV從那時就開始在日本走下坡路了。
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